Оценка и необходимость в ней в настоящее время является горячей темой в деловом мире и во всем мире. Руководители бизнеса сомневаются в их важности. Менеджеры по персоналу подтверждают необходимость в них. Но, остались ли оценки в прошлом или они являются необходимым бизнес-процессом? Сейчас всегда работает петербургская оценочная компания.
Считаете ли вы, что оценки это процесс, основанный на заполнении форм, который снижает творческий потенциал и усиливает административное давление для менеджеров и менеджеров по персоналу, или вы думаете, что стандартизированная система оценки является ключом к эффективности компании важно сделать все правильно, какой бы подход ни выбрали, является основополагающим для успеха. Даже если развиваете малый, микробизнес правильное построение строительных блоков для успешной, мотивированной и целеустремленной рабочей силы является ключевым моментом с того момента, как вы нанимаете кого-то. У вас может быть блестящая стратегия брендинга работодателя, отличные процессы адаптации и сильная организационная культура, но каждый ли сотрудник понимает свою роль, свои цели и то, как они соотносятся с общей стратегией, и что им нужно делать для ее поддержки? Так что же такое аттестация? Оценки производительности или обзоры производительности, поскольку иногда они теперь индивидуальный план для каждого сотрудника. Они не обязательно должны быть ресурсоемкими, тяжелыми и неблагоприятными, но они являются ключевыми. Аттестация должна отражать работу сотрудника, его ключевые обязанности, их более широкое участие в работе. коллектив и их общий вклад (или ожидаемый вклад) в достижение бизнес-целей компании. Аттестация должна быть сосредоточена на производительности и личном развитии с конкретными областями, на которых сотрудники и работодатели должны сосредоточить свои усилия на перечисленных выше и за пределами повседневной среды.

 

Дата добавления: 2021-07-22 18:01:58, просмотров: 645